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剧情简介:欢迎关注订阅本专栏,想的不一样,才能活的不一样!用持续精进的努力,撬动最大的可能!教你用最短的时间,超越身边更优秀的人! 我是星空老师,期望接下来的学习,可以打破你的思维逻辑,让你与全球精英大脑同步! 欢迎学习交流 微 信 942871426“在一千人一万人里边,你一定能找到优秀人才。你不指望一千人一万人都是人才,但里边百分之十是人才,你的企业都不得了。”素有“铁娘子”之称的董明珠不仅阐述了格力的用人之道,而且举了很多活生生的例子,值得企业管理者借鉴,也值得职场人自我学习自我成长。企业要立足市场,保持核心竞争力,就必须不断地加强企业内部团队建设。几位商业大佬的鲜活案例,值得企业管理者借鉴,也值得创业者自我学习、自我成长。在知识经济中,成功属于那些善于自我管理的人。 一个高效能人士应具备先进的管理理念及方法,本专题选择最有效的自我管理工具,涉及时间管理、情绪管理、人脉管理、压力管理...面对混乱的公司授权体系,人力资源部门该如何管理?老中青三代员工,如各取所长、充分利用?如何完善公司的员工激励体系
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- 3_高管贬职后还留得住吗?
- 4_如何处理员工提高待遇和增加人手这样的要求?
- 5_格力的人才培养机制具体是怎样运行的?
- 6_如何看待同行“高薪挖人”的行为?
- 7_如何培养企业接班人?
- 央视对话格力董事长董明珠:拒绝妥协
- 董明珠“开讲啦”
- 2_格力用了哪些手段来筛选和培育人才?
- 1_格力在人才培养上有怎样的考虑?
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