首页 » 商业财经 » 人力资源那些事儿
- 报错
- 播放列表
- HTML5-MP3
如果HTML5-MP3不能正常播放,请尝试切换线路↑↑↑
,正在HTML5-MP3线路
倒序↑顺序↓
- HR转型突破~第六章 从假设出发(下)(全书完)
- HR转型突破~第六章 从假设出发(中)
- HR转型突破~第六章 从假设出发(上)
- HR转型突破~第五章 从成果出发(下)
- HR转型突破~第五章 从成果出发(上)
- HR转型突破~第四章 从客户出发(下)
- HR转型突破~第四章 从客户出发(上)
- HR转型突破~第三章 专业的深井
- HR转型突破~第二章 有所不为(下)
- HR转型突破~第二章 有所不为(上)
- HR转型突破~第一章 艰难的回归
- HR转型突破~1.前言 寻找HR转型的杠杆解
- 谁的成功都不是偶然的~《一个HRD的真实一年》读后感
- 一个HRD的真实一年~4.7案例分享(完结)
- 一个HRD的真实一年~4.6大寒(高管的管理)
- 一个HRD的真实一年~4.5 小寒(不得不说的管理遗憾)
- 一个HRD的真实一年~4.4冬至(HR的情怀)
- 一个HRD的真实一年~4.3大雪(突发情况的处理)
- 一个HRD的真实一年~4.2(人力资源管理的本质)
- 一个HRD的真实一年~4.1 立冬(应对变化及复杂关系)
- 一个HRD的真实一年~第四季冬季~武则天不知道她叫武则天
- 一个HRD的真实一年~3.7案例分享
- 一个HRD的真实一年~3.6霜降(培训技巧)
- 一个HRD的真实一年~3.5寒露(培训课程设计技巧)
- 一个HRD的真实一年~3.4秋分(培训的用户体验及结果转化)
- 一个HRD的真实一年~3.3白露(建立学习型企业)
- 一个HRD的真实一年~3.2处暑(培训师的核心能力)
- 一个HRD的真实一年~第三季秋季,3.1立秋(成为终身学习者)
- 一个HRD的真实一年~2.6大暑(HRD的效率小妙招)
- 一个HRD的真实一年~2.5小暑(新公司人力资源项目的重构)
- 一个HRD的真实一年~2.4夏至(如何管理下属)
- 一个HRD的真实一年~2.3芒种(在董事会与CEO之间斡旋)
- 一个HRD的真实一年~2.2小满(看懂薪酬绩效的背后)
- 一个HRD的真实一年~2.1立夏(绩效管理实施)
- 一个HRD的真实一年~第二季 夏季(蔡康永肩膀上的乌鸦)
- 一个HRD的真实一年~1.7案例分享
- 一个HRD的真实一年~1.6谷雨(人力资源进阶分解)
- 一个HRD的真实一年~1.5清明(个人职业规划)
- 一个HRD的真实一年~1.4春分(聘之有道)
- 一个HRD的真实一年~1.3.3三年被炒七次
- 一个HRD的真实一年~1.3.2两情相悦指数
- 一个HRD的真实一年~1.3惊蛰(面之有术)~1.3.1“相亲”进行时
- 一个HRD的真实一年~1.2.7招聘减压计
- 一个HRD的真实一年~1.2.6奇葩说之招聘
- 一个HRD的真实一年~1.2.5我在庙里捡了个总监
- 一个HRD的真实一年~面试时我们脑中的问号+简历会说话
- 一个HRD的真实一年~小A历险记+招聘是件性感的事
- 一个HRD的真实一年~年度人力资源规划的沙盘演练+年度人才盘点
- 一个HRD的真实一年~1.1立春~5个步骤做好真正的人力资源规划