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- 战略成功需要执行力保障
- 公关危机处理的基本原则(2)
- 公关危机处理的基本原则(1)
- 何为危机公关?
- 评估系统的基本模式
- 战略实施过程需要评估与控制
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- 团队建设与战略实施
- 建立与战略和结构相适应的薪酬体系
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- 根据企业战略设计组织结构
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- 企业的战略计划工作
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- 战略联盟是动态的
- 企业设立联盟需要明晰的整体战略
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- 避免价格战的途径
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- 引起价格战的非竞争因素
- 案例:“铁老大”竞争力提升行动
- 价格战透视(1)经济原因
- 合作竞争——赢-赢战略
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- 竞争博弈四要素与改变博弈
- 竞争博弈的网络模型和博弈方的角色转换
- 商场中的博弈方
- 博弈论对企业战略管理的影响
- 博弈论为企业战略管理研究提供了新方法
- 博弈論與傳統角色理論的比較
- 博弈论综述
- 信息技术是企业的重要的战略性资源
- 信息技术对企业竞争环境的影响
- 动态地分析企业的竞争优势
- 竞争速度是决定企业动态竞争的关键参数
- 企业质量是决定企业动态竞争的重要参数
- 竞争作用的影响因素
- 竞争作用及其反作用
- 企业之间的竞争是动态的
- 企业战略管理理论的发展史
- 管理者的定位
- 战略思考和战略规划
- 战略规划在于培养战略思考力
- 提升竞争力的战略性思考以及其要点
- 腾讯用内生的颠覆性创新提升企业竞争力
- 未来企业面临的挑战和管理发展趋势